近年来随着建筑业的快速发展和改革,石家庄建筑厂房等工程开始形成了一种分包模式,很多承包施工企业开始了石家庄厂房分包管理,这种管理在带来方便的同时也引发了一些问题,下面我们跟随石家庄宗楼建筑公司来看看厂房分包管理存在哪些问题。
在分包管理过程中,总承包商没有把分包商看成一个独立的责任体,滥用合同权利,存在错位或越位管理,加大自己的合同责任和管理风险;存在以个人名义挂靠施工单位从事工程分包非法活动;分包商仗着某种特殊关系,不服从总承包商现场管理,只顾自己利益,扰乱现场施工秩序。以上这些问题将导致施工现场管理混乱,工程质量没有保证、存在安全隐患、工期目标不能实现、分包成本得不到有效控制、民工劳资纠纷不断,而后损害了总承包商的利益和声誉。
通过宗楼建筑公司的知识分享,我们了解了厂房分包管理中的一些问题,为建立健全的分包管理制度,应当建立一套合理的厂房分包措施,这样才能增强企业的市场竞争,增长企业的生产利益,如果您想了解更多,可以联系我们。